تستمر الزيارات القادمة لمتحف فيلادلفيا للفنون: يوم الثلاثاء، فيلادلفيا انكوايرر وذكرت أن المتحف يعاني من عجز متزايد، بحسب الوثائق الأولية التي استعرضتها الصحيفة.
وبالنسبة للسنة المالية 2025-2026، التي انتهت في 30 يونيو/حزيران، واجه المتحف عجزا قدره 10 ملايين دولار من ميزانية قدرها 76.5 مليون دولار. وهذا العجز يعادل ضعف ما يقرب من 5.4 مليون دولار في العام المالي السابق. و، بحسب المستفسرويتوقع قادة المتاحف أن يظل العجز ثابتًا أو ينمو إلى ما يصل إلى 15.9 مليون دولار هذا العام.
وتأتي أخبار العجز المتزايد بعد ما يزيد قليلاً عن ثمانية أشهر منذ أن أطاح المتحف فجأة بمديرته، ساشا سودا، في أكتوبر 2025، واستبدلها بالمخضرم المتحفي دانييل فايس.
تم فصل سودا بعد حوالي ثلاث سنوات في المنصب بعد تغيير اسم المتحف المشؤوم من متحف فيلادلفيا للفنون إلى متحف فيلادلفيا للفنون. رفعت سودا دعوى قضائية ضد المتحف، متهمة أعضاء مجلس الإدارة بـ “إساءة استخدام أموال المتحف لتحقيق مكاسب شخصية”، على حد تعبير الدعوى القضائية التي رفعتها. وبحسب ما ورد تمحور التحقيق الذي أجراه الأمناء في المتحف حول راتبها. وفي وقت سابق من هذا العام، حكم أحد القضاة بأن قضية سودا يجب أن يتم البت فيها في محكمة تحكيم مغلقة، وفقًا لاتفاقية العقد الخاصة بها.
أما بالنسبة إلى فايس، فقد كان الرئيس والمدير التنفيذي السابق لمتحف متروبوليتان للفنون في نيويورك في وضع صعب بالنسبة له. وفي فبراير، عاد المتحف إلى اسمه الأصلي. يبدو الآن أن على فايس السيطرة على الشؤون المالية للمتحف. في مقابلة مع المستفسرووصف الوضع بأنه “جوهري ولكنه قابل للحل” وقدر أنه سيتمكن من موازنة ميزانية المتحف في غضون ثلاث سنوات. وأضاف أن المؤسسة قامت بتغطية العجز من خلال إنفاق أموالها واحتياطياتها.
وقال فايس: “الطريقة التي أود أن أصف بها الأمر هي أن لدينا حساب توفير للأيام الممطرة. ونحن ننفقه”. “نحن بحاجة إلى التوقف عن القيام بذلك.”
وقال فايس وميتشل وين، نائب الرئيس التنفيذي للمتحف والمدير المالي والتشغيلي للمتحف المستفسر أن العجز هو نتيجة الإيرادات الثابتة في الاشتراكات والقبول والعضوية والإيرادات المكتسبة. تعد زيادة الإيرادات هدفًا رئيسيًا لفايس، حيث لا يبدو أن خفض التكاليف يمثل استراتيجية قابلة للتطبيق لخفض العجز.
وأوضح فايس: “يمكن تحسين ميزانية التشغيل، ولكن ليس هناك الكثير من الفرص بالنسبة لنا، على سبيل المثال، لتسريح الموظفين”. “لقد انخفضت مستويات التوظيف لدينا بالفعل. ولا نعتقد أن هذا هو الحل. ولكن هناك بعض الأشياء التي يمكننا خفضها وإدارتها بشكل أفضل أو ربما الاستعانة بمصادر خارجية أو تبسيطها لتحسين ميزانية التشغيل.”
نجوى بركات صحفية ومحررة يمنية تعمل في المجال الإعلامي منذ أكثر من ثماني سنوات، وتشغل حاليًا منصب محررة في قسم الأخبار في الموقع. تتميز بخبرة واسعة في تحرير الأخبار اليومية، وصياغة التقارير الإخبارية، ومراجعة المحتوى وفق المعايير المهنية المعتمدة في غرف الأخبار الرقمية.
بدأت مسيرتها المهنية في الصحافة المحلية، حيث عملت على تغطية القضايا المجتمعية وشؤون المرأة والتعليم، قبل أن تتخصص في التحرير الإخباري وإدارة المحتوى الرقمي. ساهمت في تطوير السياسات التحريرية وتحسين جودة النشر، مع التركيز على السرعة والدقة في نقل الخبر.
تؤمن نجوى بركات بأهمية الصحافة المسؤولة ودورها في نقل الحقيقة وتعزيز الوعي العام، وتحرص على الالتزام بالمصداقية والحياد في جميع المواد المنشورة.
للتواصل بخصوص الشؤون التحريرية أو الاستفسارات الإعلامية: