هناك مصطلح رئيسي جديد يجب معرفته كجزء من ثورة الذكاء الاصطناعي هذه، على الأقل وفقًا لأنطونيو جراسياس، مؤسس شركة Valor Equity Partners.
أثناء حديثه في قمة Upfront Summit لهذا العام في لوس أنجلوس، تحدث عن المصطلح الذي صاغه – proentropic – وهو وصف للشركات الناشئة المصممة لتزدهر في الفوضى والاضطرابات. وتشمل هذه الاضطرابات التقلبات المتزايدة في المناخ والجغرافيا السياسية، وبالطبع التكنولوجيا.
المصطلح له جذوره في الفيزياء، حيث الإنتروبيا هي مقياس لمقدار الفوضى أو عدم اليقين في النظام. القانون الثاني للديناميكا الحرارية هو أن الاضطراب في النظام سيزداد بمرور الوقت، ولا يمكن إيقافه؛ فمن الطبيعي أن يتحرك أي نظام، شبيه بالحياة الواقعية، دائمًا نحو حالة من المزيد من الفوضى.
واعترف غراسياس بأن هذا المصطلح قد يكون من الصعب فهمه، وأنه بدأ التفكير فيه في عام 2013، عندما تصور أن الجمع بين تراجع العولمة والتغير التكنولوجي من شأنه أن “يغير كل هياكل السلطة” على مستوى العالم.
وقال إن العالم يميل نحو الفوضى منذ نهاية القرن الماضي على الأقل باعتباره “سكانا بشريين”. [have] لقد أصبحت أكبر وتغيرت التقنيات.”
وقال: “نحن ننظر إلى الشركات التي تكون جيدة حقًا في التنبؤ بتلك الحالة المستقبلية ومعرفة إلى أين تذهب”، مستشهدًا بشركته الاستثمارية SpaceX كمثال.
“الأمر لا يقتصر على وجودهم في السوق اليوم [that] يعتقدون أن الأعمال، ولكن [they’ve] لقد دمجوا في استراتيجيتهم وشعبهم طريقة تفكير احتمالية حول العالم “- مما يعني أن أي شيء يمكن أن يتغير في أي لحظة من الزمن.
حدث تك كرانش
سان فرانسيسكو، كاليفورنيا
|
13-15 أكتوبر 2026
وأضاف أنه “يأخذ في الاعتبار حقًا ما قد يحدث في الحالات الطارئة ويستفيد منها بالفعل”.
وفي مكان آخر من المحادثة، تحدث عن استراتيجية الإقناع للشركة وأشار مرة أخرى إلى الوضع الكلي في العالم. “إننا ندخل الآن في فترة في الاقتصاد، حيث إذا كنت تريد حقًا بناء عالم أفضل، فسيتعين عليك أن تتحلى بالشجاعة الأخلاقية.”
وتحدث عن تقاطع المناخ والطاقة والأجهزة، مستخدمًا شركة تسلا كمثال. وقال: “يمكنك إنشاء أشياء رائعة بدون الكثير من الحوسبة إذا كنت تعرف كيفية دمج البرامج والأجهزة. وتحدث غراسياس أيضًا عما يعتقده المستقبل في هذه اللحظة الزمنية.
وأضاف: “السرد السائد هو أن الذكاء الاصطناعي سيكون فظيعا. فقدان الوظائف، والاضطرابات الاجتماعية”. “وأعتقد أن هذا ليس صحيحا. سأعمل بجد في السنوات الخمس إلى العشر المقبلة لجعل هذا غير صحيح “. وبدلاً من ذلك، فهو يعتقد أن الفرص أكبر من أي وقت مضى.
على سبيل المثال، يعتقد أنه مع زيادة فعالية الأدوات ذات التعليمات البرمجية المنخفضة أو عدم وجود تعليمات برمجية، سيتمكن عدد أكبر من الأشخاص من إنشاء شركات وبالتالي إطلاق العنان لمستويات غير مرئية من الإنتاجية. وتابع: “من يعرف ماذا سيبنون؟”.
“سوف نقرر ما إذا كان لدينا مستقبل طوباوي أو مستقبل بائس.”

د. ياسين سعيد نعمان كاتب ومحلل سياسي يمني، يتمتع بخبرة أكاديمية وإعلامية تمتد لأكثر من خمسة عشر عامًا في مجالي الدراسات السياسية والعلاقات الدولية. يشغل منصب كاتب رأي ومحلل في الموقع، حيث يقدم قراءات معمّقة وتحليلات استراتيجية حول التطورات السياسية في اليمن والمنطقة.
حصل على درجة الدكتوراه في العلوم السياسية، وشارك في إعداد أبحاث ودراسات تناولت قضايا التحول السياسي، الحوكمة، والصراعات الإقليمية. كما ساهم في عدد من الندوات والمؤتمرات الفكرية، وقدم أوراقًا بحثية متخصصة في الشأن اليمني.
تتميز مقالاته بالتحليل المتوازن والرؤية الاستراتيجية القائمة على المعطيات الميدانية والمراجع الأكاديمية، مع التزام واضح بالموضوعية والدقة.
للتواصل بخصوص المقالات التحليلية أو المشاركات الفكرية:
